2月14日，四分司邢台金沙河品牌部打来上一级消息：据形象预测, 16日至17日,邢台地将导致一次性大范围之内强雨量期间，降雨量将可达100-150公分，布局180-220公分，防汛局面格外形势严峻。
送到通知书后，工程项目负责人直接组织开展梅雨季以前就逐渐筹建的“防汛应急指挥小组”成员召开紧急会议，对即将到来的强降雨天气做出具体分工部署，落实防汛工作。
据扩大会议具体实施設置，好内容防汛应及团队成员介绍确立主要职责，及时展开挑战。由制造运营经理团队对工地安全风险展开重點清查：防汛油料是不是需要落实到位；零时排水道油烟净化器是不是需要建全；基坑的产品 事情；公路边坡、支护设计相对稳定事情；用水油烟净化器及电路系统是不是需要没有破坏等。而对发现的安全风险好内容技术应用确定人及时组织结构行业展开调整，假如：对工地基坑四个星期設置500mm的地梁，有效防止场外雨水汇集流进现场基坑内；及时将新开挖的作业面进行喷护，然后覆盖五彩布，防止雨水冲刷；为防止恶劣天气造成区域停电，安排电工在基坑最深处接好水泵，现场设置应急发电机，随时启用。
16日午后几点多，强强降水始于了，应急管理团队更多的是害怕有一丝一毫麻痹大意，片刻停不住地瞩目着实地关键点地方的外墙防水问题，并对实地一直持续地地完成应急检查，大排查应急风险源。随之雨势的一天天减小，大伙也从始于的焦虑不安，一天天更加专业，心也非常越有底！暴雨天气来临急，去得也快，午后15点多雨停了。
第二个天清早，设计机关机构、施工过程过程机关机构共同参与团体了安全可靠审核，看清楚下大雨完了活动内的积水已都是排尽，并已井然进行的灰复了完全施工过程过程。施工单位对活动防汛事情数字代表极大值地绝对，被誉赞活动部不是支可以信赖、打了赢的铁军! （四分公司）